Ethereum fait face à une bataille de frais

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d’un Londres convenablement humide, alors que les vacances de célébration du jubilé de la reine approchent et que le bruant se déroule.

Dans le numéro de cette semaine, Ethan Wu fait ses débuts à FintechFT en écrivant sur Ethereum et ses efforts pour réduire les coûts, je parle à Oded Zehavi de Mesh Payments, et Joshua Oliver et Miles Kruppa se plongent dans le rôle des échanges cryptographiques en tant que gardiens.

[email protected]) avec des réflexions Bonne lecture !

Ethereum se prépare pour un combat payant

Ethereum a longtemps ressemblé au champion de la crypto pour se muscler dans la fintech. Depuis 2015, lorsque la blockchain a introduit des « contrats intelligents » – des morceaux de code qui permettent aux parties de signer des accords que les ordinateurs exécutent ensuite et qui constituent la base des applications financières décentralisées – elle a régné comme la plate-forme de blockchain la plus fréquentée.

Mais dans sa popularité, Ethereum est devenu congestionné, entraînant une flambée des «frais de gaz» – le coût pour effectuer une transaction sur la blockchain. Alors que les jetons non fongibles ont explosé dans le courant dominant en 2021, les frais d’essence ont grimpé en flèche, atteignant parfois des centaines de dollars par transaction. C’est une vulnérabilité sur laquelle de nouveaux rivaux moins chers tels que Solana sont désireux de se précipiter.

Ethereum a un plan pour repousser la concurrence. Premièrement, il souhaite repenser la blockchain pour qu’elle fonctionne sur un protocole de «preuve de participation», ce qui pourrait réduire considérablement sa consommation d’énergie en réponse aux plaintes environnementales de longue date concernant les crypto-monnaies.

Deuxièmement, il veut commencer à « partager », ou diviser le réseau Ethereum en petits morceaux, ce qui accélérerait le traitement et réduirait les frais payés par les utilisateurs.

Ces changements visent à produire un « Ethereum 2.0 » plus agile pour servir de couche de base à un Internet décentralisé tant vanté.

Mais ces mises à niveau technologiques ont été retardées à maintes reprises. « J’en suis totalement convaincu : 2020 est l’année de livraison d’Ethereum 2.0 », se vantait un développeur de premier plan en 2019. Mais le projet a traîné si longtemps que le label Ethereum 2.0 a dû être abandonné. (Cela s’appelle la « fusion » maintenant.)

Cette fois sera-t-elle différente ? De manière décourageante, la dernière date de lancement de l’Ethereum remanié, juin 2022, a de nouveau été repoussée à plus tard cette année. Tim Beiko, chercheur à la Fondation Ethereum, a déclaré dans une interview le 12 mai que les développeurs en étaient vraiment aux dernières étapes du débogage. Le co-fondateur d’Ethereum, Vitalik Buterin, a déclaré lors d’une conférence jeudi que la fusion interviendrait en août, « s’il n’y a pas de problèmes ».

Malgré les retards répétés, Ethereum a probablement du temps à perdre. Sara Xi, directrice des produits de la société fintech Prime Trust, a déclaré que la base de développeurs de la blockchain, la plus grande au monde de la cryptographie, est suffisante pour garder une longueur d’avance sur ses concurrents pendant que le nouveau protocole reçoit sa touche finale.

Cependant, si Ethereum ne réussit pas la mise à niveau, les frais élevés signifient que « quelqu’un d’autre va manger son déjeuner », a déclaré Xi, ajoutant que la probabilité de succès était probable, mais pas assurée.

Les implications d’une mise à niveau réussie pourraient être considérables. Meta a annoncé plus tôt ce mois-ci qu’il construisait un service NFT via Polygon, une plate-forme basée sur Ethereum. Apporter des NFT basés sur Ethereum aux utilisateurs d’Instagram et de Facebook pourrait susciter un nouvel intérêt pour la blockchain. Mais si des frais de transaction de 500 $ – comme ceux observés lors de l’engouement NFT de l’année dernière – gênent, Meta pourrait commencer à chercher ailleurs.

Si Ethereum retire la mise à niveau, c’est toujours une question ouverte à quel point les frais vont baisser. Le vrai test viendra lorsque la prochaine vague de trading submergera Ethereum – mais les utilisateurs pourraient ne pas attendre qu’il soit prêt pour la bataille. (Ethan Wu)

Fascination Fintech

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Questions et réponses rapides

J’ai parlé à Oded Zehavi, directeur général et co-fondateur de Mesh Payments, basé à New York, qui fournit aux entreprises et aux employés des outils pour suivre les dépenses et les dépenses. Fondée en 2018, elle a levé 63 millions de dollars à ce jour, avec un cycle de financement de 50 millions de dollars en décembre dernier dirigé par Tiger Global. En mars, elle a annoncé un partenariat avec Visa pour lancer un système reliant ses cartes virtuelles à une carte physique sans numéro.

Nous avons découvert très rapidement que la pandémie a vraiment changé l’état d’esprit de nos clients. L’un des défis les plus critiques a été de savoir comment les entreprises se convertissent à une situation entièrement distante. Beaucoup de choses qui pourraient être résolues avant la pandémie en ayant tout le monde dans un endroit central ont été amplifiées.

Cela pose de nouveaux défis aux équipes financières à différents niveaux

Il y a encore tellement d’affaires à capturer. Mais de nombreuses entreprises ont vu la croissance de ces fintechs, par rapport à ce qu’elles étaient il y a quelques années – cela donne vraiment des investisseurs.

nous examinons les problèmes de dépenses des entreprises et essayons de réfléchir à ce à quoi cela devrait ressembler pour proposer une approche totalement différente Ce que nous avons annoncé, c’est que vous pouvez prendre votre carte plastique et la connecter à une carte virtuelle, ce qui vous permet de dépenser hors ligne de manière plus sécurisée. Il s’agit vraiment de repenser la façon dont les entreprises veulent dépenser et le niveau de sécurité qu’elles attendent des moyens de paiement.

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