Le potentiel de l’IA en matière de percées commerciales est surfait, déclare le COO d’OpenAI

    Liste à puce:

  • Le COO d'OpenAI met en garde contre un battage médiatique exagéré autour de l'intelligence artificielle et de ses impacts sur les entreprises.
    • Même si l'IA a été créditée pour la croissance du S&P 500, il ne s'agit pas d'une solution miracle pour améliorer les résultats financiers des entreprises.
    • D'autres leaders de l'industrie, tels que Yann LeCun et Christy Goldsmith Romero, soulignent également la nécessité d'un regard critique et équilibré sur le potentiel de l'IA dans différents secteurs.
    • Selon Brad Lightcap, l'évolution vers une intelligence artificielle générale sera progressive et nécessitera encore beaucoup de développements pour atteindre son plein potentiel.

  • Le monde des affaires a déjà vu ce film. En 2017, on l’appelait blockchain, et la technologie était sur le point de tout changer, apparaissant partout, du renseignement militaire aux machines à thé glacé. Aujourd’hui, c’est l’intelligence artificielle, et 2023 a été témoin d’un boom gargantuesque des applications et des hacks d’IA qui, selon beaucoup, vont révolutionner le monde, voire le détruire.

    Même si le battage médiatique sur l’IA est crédité d’avoir alimenté le rebond du S&P 500, le COO d’OpenAI, Brad Lightcap, est heureux de faire éclater la bulle.

    Le potentiel de l’IA en matière de percées commerciales est surfait, déclare le COO d’OpenAI

    Le point de vue de Lightcap, partagé dans une récente interview avec CNBC, est que l’impact de l’IA sur les entreprises pourrait être exagéré, en particulier lorsqu’il s’agit d’améliorer les résultats financiers.

    « Je pense que ce qui est exagéré, c’est que cela peut, d’un seul coup, apporter des changements commerciaux substantiels », a-t-il déclaré à la chaîne d’information économique, soulignant que les PDG ne peuvent pas demander à l’IA de « ramener la croissance des revenus à 15 % d’une année sur l’autre, ou de réduire leurs revenus ». X millions de dollars de coût sur cette ligne de coûts.

    «Il n’y a presque jamais de solution miracle», poursuit Lightcap. « Il n’y a jamais une chose que vous puissiez faire avec l’IA qui résout complètement ce problème. »

    Son point de vue plus conservateur est de plus en plus courant parmi les leaders de l’industrie de l’IA.

    Yann LeCun, scientifique en chef de l’IA chez Meta, a partagé une vision modérée des capacités de l’IA à l’occasion du 10e anniversaire de l’équipe Fundamental AI Research de Meta. Il a comparé l’IA d’aujourd’hui à une intelligence « au niveau du chat » ou « au niveau du chien ».

    « Formez un système sur l’équivalent de 20 000 ans de matériel de lecture, et ils ne comprennent toujours pas que si A est identique à B, alors B est identique à A », a fait remarquer LeCun, comme le rapporte Decrypt.

    Les régulateurs tentent également d’ajuster les attentes tout en restant prudents quant au potentiel de l’IA. Comme Decrypt l’a déjà signalé, Christy Goldsmith Romero, commissaire de la Commodity Futures Trading Commission (CFTC), a souligné la nécessité d’une réglementation équilibrée de l’IA sur les marchés financiers.

    « Une dépendance excessive à l’égard de quelques modèles d’IA pourrait conduire à un comportement grégaire », a prévenu Romero, soulignant l’importance de comprendre et de surveiller l’IA dans les services réglementés.

    En effet, alors que certains experts estiment que l’IA pourrait ajouter des milliards de dollars à l’économie, d’autres pensent qu’elle pourrait conduire à la destruction de l’humanité telle que nous la connaissons.

    L’opinion de Lightcap semble être plus modérée que celle du PDG d’OpenAI, Sam Altman, qui a joué un rôle démesuré en essayant d’influencer la manière dont l’IA est réglementée.

    Le chemin qui mène de l’IA au seuil insaisissable de l’intelligence artificielle générale (AGI) repose moins sur des transformations commerciales radicales que sur des avancées progressives et éclairées, a-t-il déclaré. En attendant, les passionnés devraient voir ChatGPT pour ce qu’il est : non pas un substitut au travail réel et à la créativité, mais un compagnon pour améliorer nos capacités.

    « Je ne sais pas si c’est la chose la plus surprenante en soi, mais l’une des choses les plus cool que nous voyons est que ChatGPT agit presque comme un acolyte à cet égard », a-t-il déclaré. « Presque comme un assistant de recherche. »

    Edité par Ryan Ozawa.

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