Agora lève 5 millions de dollars pour résoudre la gouvernance « chaotique » des protocoles

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Le co-fondateur Yitong Zhang, ancien concepteur chez Coinbase, a déclaré dans une interview que les systèmes actuels de vote pour la gouvernance étaient « chaotiques ». Avec Agora, cependant, Zhang estime que les utilisateurs peuvent « bénéficier de tous les avantages d'avoir leurs capitaux propres directement sur Internet, sans le chaos ».

Les autres cofondateurs d'Agora, Charlie Feng et Kent Fenwick, apportent leur expérience de la technologie financière multimilliardaire Clearco, où Feng était co-fondateur et Fenwick était directeur technique.

Agora a déjà attiré des clients notables tels que Uniswap, Optimism et Nouns. La startup prévoit d'utiliser le nouveau financement pour investir dans son produit et répondre à la demande croissante constatée au cours du dernier trimestre. L'entreprise s'engage à construire sur le long terme et à open source ses logiciels sous licence MIT pour faire progresser l'écosystème.

Cette approche a également conduit à la contribution de divers développeurs, équipes d'outils de gouvernance et startups dans le développement de l'API d'Agora.

La société estime que le vote symbolique et la gouvernance collective sont les meilleurs moyens d'éloigner Internet des « jardins clos » et de le faire passer des entreprises privées aux protocoles communs. Si l'ère du Web2 a peut-être maîtrisé les applications privées, Agora considère les protocoles collectifs comme n'en étant qu'à leurs balbutiements.

Contrairement aux protocoles statiques traditionnels comme HTTP qui nécessitent peu ou pas de gestion, les protocoles cryptographiques sont des écosystèmes en constante évolution qui nécessitent le consensus d'un ensemble complexe de parties prenantes.

Selon Zhang, les protocoles peuvent être perçus comme « fondamentalement moins efficaces » que les applications gouvernées par les capitaux propres (entreprises privées) en raison d'un manque d'investissement dans les outils. La mission d'Agora est de résoudre ce problème en faisant du développement de logiciels sous licence MIT pour exécuter des protocoles sa priorité absolue.

L'entreprise reconnaît que l'issue de cette entreprise est incertaine et que le travail est difficile, mais elle estime que l'objectif et le timing sont bons.

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