Mise à jour de Bisq pour le premier trimestre 2020 : buts et réorganisation des activités
En 2019, le réseau Bisq a connu un succès remarquable avec des jalons majeurs comme le lancement de sa version 1.0 et de son DAO basé sur Bitcoin. Cependant, cette réussite a également mis en lumière des défis organisationnels qui entravent l'atteinte de sa vision à long terme. Pour remédier à cela, Bisq se réorganise en cinq équipes distinctes afin d'améliorer la gestion des ressources et d'accroître la satisfaction des utilisateurs.
Bisq met en place une nouvelle structure organisationnelle pour mieux gérer ses équipes
La réorganisation du réseau Bisq est motivée par la nécessité d'améliorer son efficacité et son impact. Jusqu'à présent, le réseau fonctionnait sans véritable structure, reposant sur un groupe informel de contributeurs sans directives claires ni gestion formelle. À partir de 2020, Bisq adopte une approche plus structurée en créant cinq équipes, chacune ayant des objectifs spécifiques et un budget alloué.
Cette transformation vise à garantir que les efforts des contributeurs soient concentrés sur les priorités du projet tout en préservant les valeurs décentralisées et méritocratiques qui caractérisent le réseau Bisq.
Les objectifs du projet sont clairement définis avec un budget mensuel établi
Pour Q1 2020, les principaux objectifs du projet incluent :
- Augmenter le volume de trading
- Améliorer le support utilisateur
- Renforcer la fiabilité du logiciel
- Faciliter l'intégration des nouveaux utilisateurs
Le budget total est fixé à 60 000 USD par mois, ajusté pour répondre aux besoins nécessaires afin d'atteindre ces objectifs ambitieux.
Chaque équipe dispose d'un budget spécifique pour atteindre ses propres buts
Chaque équipe au sein de Bisq a été dotée d'un budget distinct :
- Équipe Administrative : Budget : 400 USD
- Résponsable : cbeams
- Sa mission consiste à établir et réaliser les objectifs du projet tout en gérant l'infrastructure clé du DAO.
- Équipe Développement : Budget : 29 000 USD
- Résponsable : ripcurlx
- Cette équipe se concentre sur l'amélioration de la fiabilité logicielle et simplifie l'intégration pour les nouveaux utilisateurs grâce à une interface intuitive.
- Équipe Croissance : Budget : 10 700 USD
- Résponsable : m52go
- Elle vise à atteindre un volume commercial soutenu de 2 100 BTC par mois, avec une stratégie axée sur le marché et engagement communautaire.
- Équipe Support : Budget : 15 000 USD
- Résponsable intérimaire : cbeams
- Son rôle sera renforcé avec l'implémentation d'un processus structuré pour améliorer l'expérience utilisateur lors des échanges.
- Équipe Opérations : Budget : 4 900 USD
- Résponsable : wiz
- Cette équipe devra veiller au bon fonctionnement des nœuds essentiels au réseau.
Une nouvelle approche pour impliquer davantage les contributeurs
Avec cette réorganisation vient également une clarification concernant la participation au sein du projet. Les contributions ne seront compensées que si elles s'inscrivent dans le cadre budgétaire défini. Cela permettra non seulement une meilleure allocation des ressources mais aussi assurera que chaque effort contribue directement aux priorités établies par chaque équipe.
Il est demandé aux contributeurs actifs de partager leurs activités quotidiennes via le canal #standup sur Keybase afin de maintenir une dynamique collective positive tout en contrôlant efficacement les coûts associés aux projets entrepris.
Un message clair aux utilisateurs et parties prenantes concernant l'avenir
Cette réorganisation n'a pas été facile mais elle est essentielle après les succès rencontrés par Bisq en matière de développement et volumes commerciaux records atteints. Il est crucial aujourd'hui qu'une transparence accrue soit instaurée autour des progrès réalisés :
- Attendez-vous à voir évoluer nos objectifs ainsi qu'à bénéficier d'une meilleure transparence dans nos rapports.
- Une amélioration notable dans la réactivité notamment au niveau du support afin d'éviter toute confusion parmi nouveaux comme anciens contributeurs.
